独家：移远通信常州XR产线建成，通信龙头的能力平移与XR产业链新变量

近日，追焦XR从产业链了解到，全球物联网通信领域龙头移远通信（603236.SH，Quectel），常州工厂专用XR产线已建成，正式切入XR眼镜的ODM/OEM研发制造业务。据悉，该产线目前已具备量产能力。

这个消息的分量，不在“又一家工厂投产”，而在于谁来了。

移远通信，2025年营收243.26亿元，同比增长30.8%，全球物联网通信领域头部厂商。业务覆盖150多个国家和地区。六大制造基地分布在常州、苏州、昆山、马来西亚、印度、巴西，全球八大研发中心则落子中国、马来西亚、塞尔维亚与加拿大。

一家在物联网通信赛道跑了十多年的龙头企业，把硬件、软件、RF、天线这些能力平移到了XR研发生产，这背后有一个更关键的行业背景。XR眼镜涉及光学、通信、AI算法、音频、结构设计等多个交叉领域，能把这些环节整合起来并实现大规模量产的工厂并不多。

随着全球智能眼镜赛道迎来爆发式增长，消费级市场全面提速，行业出货量迎来大幅跃升。国内赛道雷鸟、Rokid、XREAL等主流厂商持续加速产品迭代、打磨用户体验，推动行业产品快速升级。

行业终端品牌全面放量、市场需求快速爆发，倒逼上游制造端量产能力、品控体系和交付实力快速升级，补齐产能与工艺短板。移远通信常州XR产线的建成，正是补全了XR产业链在制造端的关键缺口。

为什么是移远？通信基因赋能XR制造

XR眼镜不是单一技术产品，而是多个交叉领域的集成。一副眼镜里，有光学显示组件、有蜂窝或Wi-Fi通信能力、有AI算力芯片、有音频系统、有复杂的结构设计。能把这些环节整合好并实现大规模量产的企业，全球范围内并不多。

移远之所以能切入XR制造，底气来自十多年物联网通信领域积累的完整技术能力。

从蜂窝、车载、智能到短距离、卫星通信、天线，移远横跨多个核心技术领域，拥有深厚的技术布局与多平台系统开发经验。软件、硬件、RF、天线完整自研一站交付，车载、机器人、工业业务已经全面打通，这些能力在XR制造中可直接复用。

更重要的是，移远与高通、谷歌、微软等全球头部企业建立了长期稳定的合作关系。XR设备的核心芯片平台多来自高通，操作系统和生态与谷歌、微软深度绑定，移远作为这些平台的核心合作伙伴，在技术支持、芯片适配、系统优化等方面具备天然优势，这是新入局者在短时间内无法积累的资源和信任。

XR眼镜需要企业具备硬件设计、影像 Tuning、软件系统、RF调优、天线设计、通信集成的核心能力，而这恰好是移远过去十多年在物联网通信赛道里一步步沉淀下来的。移远切入XR制造，不是跨界创业，而是既有能力在新赛道上的延伸。

常州XR产线拆解：从制造交付到全链路赋能

中国制造业不缺“能代工”的工厂，缺的是“能从设计到量产一站式交付”的能力。XR眼镜品牌需要的不是一条简单的组装线，而是一个能从产品概念到量产落地完整闭环的制造体系。

移远在常州搭建的，就是这个闭环。具体来看，移远XR制造的能力可以拆解为三个递进的服务层级。

最基础的一层是制造交付。对于已经拥有成熟自研设计的客户，移远提供从PCBA测试、镜腿组装到整机组装测试、包装出货的全流程量产服务。

常州工厂作为移远XR制造的核心承接基地，具备专业产线、体系认证及全球市场准入资质，能够确保XR产品品质、交付周期与合规性。这一层解决的是"能不能按时按质做出来"的问题。

在制造交付之上，移远还提供从产品概念到量产落地的完整ODM能力。基于十多年在蜂窝通信、车载通信、智能终端、短距离通信、卫星通信、天线设计等核心技术领域的积累，移远可以为客户完成硬件设计、软件开发、系统集成的全链路工作，最终交付一个可以量产的完整产品方案。

这种模式适合有品牌定位和市场资源，但缺技术研发能力的创业公司和转型企业。这一层解决的是“从想法到产品”的问题。

无论是制造交付还是ODM，客户都可以进一步叠加移远的软硬件生态服务能力。软件OS系统定制、AI功能集成、APP应用开发、天线设计优化、OTA远程升级，这些服务可以让终端产品在基础硬件之外，获得更完整的软件体验和后续迭代能力。这一层解决的是“产品做出来之后怎么持续进化”的问题。

三个层级组合在一起，移远的定位就不是简单的代工厂，而是从设计到量产再到生态服务的技术合作伙伴。客户可以根据自身需求选择单一环节，也可以打通全流程。这种灵活度，是传统代工厂不具备的。

当通信龙头入局：XR产业链的底层变量

移远常州XR产线的建成，真正重要的是产业链多了一个有通信基因、有完整技术能力、有全球供应链资源的制造节点。这对整个XR产业的影响，可以从三个层面来看。

对终端品牌而言，过去品牌方需要自己完成产品设计、寻找代工厂、对接生态服务，环节多、周期长、协调成本高。

移远的一站式交付能力，让品牌方可以把更多精力放在产品定义和市场推广上。有品牌但缺乏技术能力的创业公司，可以直接拿到一个量产级的完整方案；有成熟设计的品牌，可以把制造环节交给专业团队，降低供应链管理成本。

对供应链而言，变化是隐性的但影响更深。移远与高通、谷歌、微软等头部企业的合作关系，意味着XR品牌可以间接共享移远已有的供应链体系和技术支持能力。这种资源是普通代工厂不具备的，能够有效降低XR品牌的采购成本和供应风险。

从行业拐点的信号来看，制造端的补位正在让产业链的正向循环成为可能。

2025年全球智能眼镜出货量暴涨156%，中国市场成为全球增速最快的区域。999元价位AR眼镜的出现和Ray-Ban Meta百万销量的带动效应，验证了消费级市场的需求正在快速释放。当制造端的产能和能力跟上了终端需求的增长，整个产业链的规模化才能真正启动。

移远常州XR产线的建成，为XR产业链提供了一个有通信基因、有完整能力、有全球供应链资源的制造节点。当终端品牌可以放心下大单、制造端可以一站式交付、供应链资源可以共享，XR眼镜从“概念产品”走向“大众消费品”的“最后一公里”，正在被缩短。

写在最后

移远通信，深耕全球物联网通信领域十余年，如今将通信基因正式延伸到XR制造。这不是一个企业的跨界故事，而是XR产业链底层变量的开始。

当通信龙头把十多年的成熟制造能力平移到XR领域，当一站式能力从制造交付真正走向全链路赋能，当全球供应链资源向XR品牌开放——XR眼镜从“极客玩具”走向“大众消费品”的时代，可能比我们想象的来得更快。