悍途户外创始人刘良斌：以自研国货为基，布局海内外全域渠道

翻开2009年悍途初创团队老照片，仅16人的小团队，勾勒出泉州悍途户外创始人刘良斌创业起点。2012年，悍途完成品牌标准化重组，在刘良斌的带领下，悍途从传统批发商户成长为覆盖全球55国、国内门店突破600家的国货户外品牌，坚持产品为王、全链自研，走出一条稳健的国际化轻户外发展之路。

谈及当年下定决心转型自有品牌，刘良斌坦言，一次行业交流点醒了自己。早年与代理商交流时，一句“你只是做批发的”让他洞悉到商贸模式的短板，即便海外订单稳定、产品认可度高，但没有自有品牌便没有长期话语权。2012年悍途转向全面标准化运营，告别单纯批发，搭建自主研发、自产自销的完整体系，把品牌发展主动权握在自己手中。

自研自产、全品类布局，是悍途立足市场的核心壁垒。刘良斌坚持打造自有研发与生产团队，依托晋江完善供应链实现高效品控、灵活快返，守住品牌独有的功能调性。如今品牌覆盖户外鞋、速干服饰、越野背包、冲锋衣等全品类装备，一站式成套供给大幅提升终端门店连带销售。面对当下春夏轻越野消费热潮，2027春夏云羚系列便是研发实力的集中体现，自研云羚风动循环系统解决运动闷汗痛点，轻量化面料兼顾越野赛事与日常通勤，完整产品线覆盖竞速、徒步、城市穿搭多元场景，用原创科技拉开行业差异化优势。

渠道与出海双线并行，悍途实现全域均衡增长。国内市场，刘良斌摒弃盲目拓店思路，以标准化门店模型、数字化订货系统、全周期扶持政策赋能加盟商，降低开店与运营门槛，2025年新增门店174家，持续落地高端购物中心渠道。海外布局坚持高质价比、定制化服务、小批量试单陪跑模式，针对不同国家户外需求定制产品，陪伴海外合作伙伴从零起步，稳步拓展至全球55个国家。

面对行业同质化、低价内卷乱象，刘良斌有着清晰的长期判断：一味低价竞争只会透支行业口碑，悍途始终坚守轻户外、高质价比定位，持续加大面料与功能研发投入。团队管理上，他秉持“快乐工作，快乐生活”理念，数百人团队稳步成长，经营节奏稳中求进，国内深耕精细化运营，海外持续拓宽版图。

对于未来五年，刘良斌定下三大发展方向：持续迭代差异化产品、国内渠道精细化深耕、稳步扩大全球市场布局。对内，以门店升级补贴、新品优先供给、全流程培训扶持新老加盟商；对外开放区域独家代理，拓宽海外线下门店网络。

“国货户外正处在高质量发展黄金周期，唯有坚守初心、深耕产品、稳健经营，方能行稳致远。”这是刘良斌送给全球合作伙伴的寄语。十余载踏山而行，悍途以自研为根基、渠道为羽翼，持续打磨轻量化专业装备，向着“中国悍途，畅行世界”的目标稳步前行。